精細管理 激發活力--公司召開積分制管理啟動會議
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精細管理 激發活力--公司召開積分制管理啟動會議

瀏覽數量:89     作者:本站編輯     發布時間: 2019-03-22      來源:本站

為全面細致的記錄員工的成長足跡和工作業績,提高廣大員工的工作積極性,完善每一個工作細節,全方位調動員工的積極性,創造強大的向心力和凝聚力,經公司領導決議引進積分制管理體系。225上午,在五樓學術報告廳召開了積分制管理啟動會議,公司領導、行政經理級及以上領導、技術/技工序列相關人員、班組長等共計200余人參加會議。

會議上湖北群藝積分制創始人李榮先生對積分制管理做了介紹,他說:積分制管理是一種顛覆傳統績效模式,賦予考核文化屬性的員工激活系統。積分管理就是企業在績效管理的基礎上,對員工的個人能力、工作和行為通過用獎分和扣分的形式進行全方位的量化考核,搭配積分軟件使用,并與福利待遇關聯,從而實現最大化的調動員工的積極性。積分制管理能夠使企業產生一種強大的向心力和凝聚力,使員工在積分的文化氛圍中,通過切身的心理感受,產生對工作的自豪感和使命感,以及對企業的認同感與歸屬感,最終使員工將自己的思想、情感、行為與企業的經營聯系在一起。啟動會議后,李榮先生對我司班組長以上人員進行調研培訓,培訓會議上,大家都表示認同這種管理模式,將積極參與到積分管理中來,同時,也提出各自了問題,李榮先生對此做了一一詳細解答。

最后,王總指出,積分制管理制度的目的在于“對積極工作的人的一種認可”,這種認可通過積分的方式來進行,希望全體員工積極參與其中,通過這種管理方式能夠讓員工們體會到執行過程中的快樂以及執行之后的獲得感。

會后,全體參會人員對積分制管理表示了高度的認可,參與熱情高漲,相信積分制管理這一創新管理舉措必將為天博發展不斷注入新的活力,為實現“雙百”目標奠定堅實基礎!

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